1. Разработка стратегии закупок: глубокий анализ потребностей и определение оптимального подхода к закупке материалов, оборудования и услуг. 2. Подбор поставщиков: исследование рынка, поиск и оценка поставщиков, анализ их предложений и условий сотрудничества. 3. Организация процесса закупок: разработка и согласование закупочных процедур, контроль за соблюдением процесса закупок в соответствии с требованиями и стандартами. 4. Ведение переговоров и заключение договоров: проведение переговоров с поставщиками, согласование условий поставок, заключение договоров на наиболее выгодных условиях для компании. 5. Управление инвентаризацией и складским учетом: учет поступления и расхода материалов, контроль за наличием и состоянием запасов, оптимизация складских процессов. 6. Контроль качества поставок: оценка качества поставляемых материалов и оборудования, контроль соответствия полученных товаров заявленным характеристикам. 7. Анализ и оптимизация расходов: постоянный мониторинг затрат на закупки и снабжение, поиск возможностей снижения расходов и повышения эффективности процессов. |